中国教育后勤协会
 

杭州师范大学 | 后勤中心召开“促改革、谋发展”大调研成果交流暨2024年务虚会

日期:2024年01月02日  来源:  阅读:

2023年12月29日,杭州师范大学 后勤中心召开“促改革、谋发展”大调研成果交流暨2024年务虚会。中心党政领导班子成员、全体部门正职主任参加,会议由党委书记岑建旭主持。

会上,分赴北京高校、湖南高校、辽宁高校、上海江苏高校的四个调研小组代表,汇报本小组调研考察情况,分析调研对象的特点和优势,坚持需求导向、问题导向、结果导向,聚焦制约中心改革发展的瓶颈短板,聚焦师生员工急难愁盼,围绕体制机制改革、育人载体建设、内部控制与监督管理、考核激励体系建设等,提出了利于中心发展、解决中心实际问题的对策和建议。

主任袁坚春对各小组立足于中心,以高度的使命感,强烈的主人翁意识,为中心发展出谋划策表示肯定与赞赏。他强调,作为中心管理层的中坚力量,大家首先要回答“杭师大需要什么样的后勤”?其次,要做好以下几个方面,一是要创造良好的政策环境,利用好一切可利用的资源,创造最大化的社会效益和经济效益;二要深挖一线员工的工作亮点,讲好后勤故事;三要强化“政策响应”,在育人工作、党建双创、人才队伍培养等方面大有作为;四要聚焦后勤内部管理运行机制,围绕师生满意度,结合后勤实际,打造品牌保障服务金名片,做好扮靓校园、丰富餐饮业态、创建思政一体化公寓等年度重点工作。

党委书记岑建旭对会议作了小结,他认为,本次大调研,成果丰硕、收获良多,通过调研,大家既要看到同行高校好的经验做法,也要看清自身的不足与优势,取长补短。对于今后工作,他强调,要着重研究分析后勤管理战略与战术的问题。战略上,一要提高站位布局,围绕服务学校创一流,系统、全局谋划后勤高质量发展的对策与出路,接好天线;二要突出重点破局,聚焦师生关切、后勤体制机制改革,接好地线;三要全心姿态开局,为后勤营造良好的政治环境,亮门面、树形象。战术上,要通过本次大调研,学会看自己、看同行、看师生,明确自己处在什么样的位置,积极转变自身,以需求为导向,在今后的工作中,坚定一个目标、建好一套运行机制、打造一批精品、建好一批育人基地、凝练一种后勤文化,切实把调研成果转化为为学校、为师生服务的本领。

与会人员还就“社会化改革,走出去是省钱还是费钱”“智慧化建设”等话题展开了热烈的讨论。

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