协会所属各机构，各会员单位：
现将《中国教育后勤协会2025年工作要点》印发给你们，请结合本单位实际，做好落实工作。
附件：《中国教育后勤协会2025年工作要点》
中国教育后勤协会
2025年3月13日
附件：
中国教育后勤协会2025年工作要点
2025年是“十四五”规划收官之年，也是面向十年建成教育强国全面布局、高位推进之年。协会工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会，总书记在全国教育大会上的重要讲话精神，认真实施《教育强国建设规划纲要（2024-2035年）》，推动后勤高质量发展。深刻把握中国式现代化对教育功能的新定位和教育在强国建设中的新使命，努力发挥教育后勤在助力科技自立自强、提升人才培养质量方面的支撑性作用。创新引领行业围绕学校中心工作，立足师生需求，统筹谋划、分类推进，扎实推进后勤深化改革的各项重点工作落地生根，在推进教育强国建设征程上展现新担当新作为。
一、突出党建引领，坚持“风清气正、规范高效”办会
1.坚持党的全面领导。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，旗帜鲜明讲政治，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。坚持把党的领导全面、系统、整体地落实到协会工作中，落实“第一议题”制度，严格执行请示报告制度，持续巩固党纪学习教育成果，使纪律教育贯穿干部成长全周期、融入组织管理全过程，使纪律成为抓落实的有力保障。
2.推动党建工作不断取得新进展新成效。全面提升协会党建质量，聚焦“四个服务”，以高质量党建引领协会高质量发展。开展党员先锋模范塑造活动，努力壮大党员队伍并提升示范效应。通过党支部书记直接参与重大业务决策，坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查等方式，确保党组织的政治引领作用落实到位。
二、高质量完成协会换届工作
3.严格遵循中社部、民政部的相关要求，在教育部的指导下，依法依规完成协会换届工作，确保协会新一届理事会工作开篇平稳有序。
三、聚焦教育强国战略，推动重大政策落地见效
4.全面推动《教育部办公厅关于推动高校后勤高质量发展的通知》文件精神落实落地。协助教育部发展规划司利用多种渠道，开展政策系列解读，加大宣传力度，提供政策咨询，帮助行业理解和运用政策；与地方后勤社团组织、高校和企业开展政策研讨，多角度交流政策实施情况，进一步凝聚共识，合力推动政策落地；密切关注政策社会反响，强化舆论引导。
5.增强“靶向性”，聚焦行业热点难点问题开展调研。全面把握后勤改革发展进程中的关键问题，瞄准校园食品安全、消防安全、舆情安全、宿舍资源配置、招标采购等后勤关键领域，充分发挥专家委员会和后勤研究院的智囊作用，深调研，挖典型，出方案，为教育部政策制定提供依据和决策支撑。高质量完成教育部发展规划司委托的“高校餐饮服务企业信用档案建立”工作。
四、推进人工智能与后勤业务深度融合，实现安全绿色发展
6.筹建学校后勤运行大数据平台。在教育部发展规划司的大力支持下，着力建立统一的后勤运行大数据体系，通过对行业数据的分析和挖掘，强化大数据在后勤各领域的有效应用，降低运营成本，优化资源配置，为业务决策提供科学依据和有效支持。
7.推进智能化校园食品溯源体系建设。遴选优质技术服务团队，助力高校积极采用智能化手段，建立覆盖从生产源头到消费终端的校园食品溯源体系，实现食品信息的顺向追踪，确保校园食品来源可溯、去向可追、责任可究，切实保障师生饮食安全。
8.强化人工智能在校园技防中的应用。遴选AI技术赋能校园安全管理典型服务案例在行业加以推广，促进校园安全管理逐渐从传统模式向数字化、智能化方向转型，进一步强化校园综合安全管理水平，为校园安全保驾护航。
9.推进绿色低碳校园建设。探索建立数字化、智能化的能源数据管理体系和节能数据库，遴选高校合同能源管理、能源托管的典型案例加以推广。总结高校反食品浪费工作典型做法，推动高校常态化开展“光盘行动”。提升水资源节约集约利用水平，加快节水型高校建设。完善生活垃圾分类长效机制，推进垃圾源头减量。
五、深化协会服务品牌建设，全面提升会员服务能力
10.持续提升“年度最美后勤人”的行业凝聚力。深入挖掘“最美后勤人”背后的感人事迹，开展典型事迹宣讲活动，引导教育后勤系统努力把“最美后勤人”的崇高精神转化为推动实际工作的动力。做好“2024年度最美后勤人”推举活动。
11.持续提升“全国后勤人才助跑培养计划”实施质量。进一步强化质量意识，围绕行业最新需求，着力在师资遴选、主题设计、会务服务和培训成果转化上下功夫，高质量完成年度培训计划。开设“中国教育后勤协会公益大讲堂”，为后勤高质量发展夯实人才基础。
12.高质量办好中国教育后勤展览会。进一步优化展会布局，突出专业性，提升展商和观展体验。依托“企业会员云展示平台”不断提升线下“会员展示专区”的服务效能，持续提升协会企业会员的获得感。精心策划展会配套活动，切实发挥展会行业发展“加速器”功能。
13.发挥“高校后勤劳动育人实践基地”的示范带动作用。遴选第一批实践基地中特色鲜明、效果显著、创新力和影响力强的示范基地，总结形成一批可复制推广的劳动教育模式，形成示范效应，带动高校劳动教育高质量开展。优化遴选流程，做好第二批实践基地遴选工作。
14.充分发挥“指数”的行业发展“风向标”作用。持续发布“2024年度百所高校后勤服务软实力动态竞争力指数”，不断拓展指数研究的广度和深度，加强示范引领，促进高校后勤服务软实力的整体提升。编撰出版《中国教育后勤蓝皮书(2024)》，为行业研究和决策提供重要参考资料。
15.提升行业研究支撑能力。聚焦行业研究需求和课题成果转化，提升协会课题管理工作信息化程度，为行业研究提供专业资源数据库支撑。完成协会2025年度课题指南发布和立项工作以及过往年度课题结题工作。
16.聚合宣传资源，讲好后勤故事。扩大高校宣传员队伍规模，开展宣传能力专题培训，强化媒体资源链接，运营好协会视频号和官微，丰富《你好，后勤》专栏内容，优化栏目设计，持续提升立体化宣传能力。
六、加快标准制定与全覆盖，促进行业自律规范发展
17.加快推进行业标准的全覆盖进程。协助推动《绿色学校评价导则》和《节水型高校评价导则》等国家标准的发布，支持伙食管理专业委员会、物业管理专业委员会、学生公寓管理专业委员会、建设与修缮专业委员会、信息化建设专业委员会制定发布《高等学校学生食堂管理服务规范》《高等学校学生食堂成本核算指南》《高等学校物业服务顾客满意测评指南》《高等学校学生公寓安全工作管理规范》《高校屋顶渗漏工程建设与维护指南》《校园既有建筑低碳运行指南》《智慧后勤平台基本功能要求》团体标准。加快“全国教育后勤标准化技术委员会”的筹建工作进程。
18.加强已出台团体标准的贯标工作。通过培训、专题讲座、公益讲堂等线上线下相结合方式，扎实推进已经出台的《高等学校物业服务质量评价规范》《低碳学校（高等学校）建设指南》《低碳学校（高等学校）评价规范》《中小学食堂管理服务规范》等17项团体标准的应用，发挥标准在规范行业发展中的独特优势。
七、加强分支（实体）机构工作统筹，凝聚协会高质量发展合力
19.持续推动专项技能培训工作提质增效。落实培训工作效果督促，支持各专业委员会开展校园名厨、公寓标准化智慧化、校园安全风险防控、校园商业服务与管理、物业服务标准化、绿色低碳校园、房产管理、校园建设与修缮项目管理、中小学食品安全、后勤管理干部综合能力提升、宣传、招标采购等专业领域培训，构建基于后勤专业领域发展需求的高端培训体系。
20.切实提升重点活动举办质量。支持各专业委员会（实体）举办“第三届全国高校烹饪技术大赛”“全国高校后勤服务创新案例征集”，重点培育智慧餐饮、零碳校园等创新项目。开展“青春潮·中国风”校园文创设计大赛，推广校园文化创意成果。启动“变迁中见证历史——百所学校校门故事”书籍签发仪式，弘扬校园文化底蕴。推进“全国教育超市样板店”创建与评审，树立校园商业服务标杆。
21.切实提高各类论坛行业影响力。支持各专业委员会（实体）围绕高校学生公寓管理服务与创新、低碳校园建设、教育节能、校园商业服务管理创新、高校后勤“三全育人”、房产管理、校园建设修缮管理、中小学生营养与健康、新形势下民办院校后勤发展、长三角中小学后勤高质量发展等主题举办论坛；支持举办第十届中国教育后勤互联网大会、教育后勤行业峰会、高校餐饮高质量发展暑期峰会等重大活动，深化行业研讨与交流。
22.切实提升专项调研质量。支持各专业委员会（实体）开展餐饮、信息化发展状况、校园建设与修缮、绿色低碳校园、民办院校考察、美丽校园建设、智慧食堂建设等专业领域调研，强化调研成果的转化应用。
八、强化制度建设，彰显社会责任担当
23.持续优化内控制度体系。全面梳理、修订和完善现有制度，强化对分支机构（实体）的监督管理，确保各分支机构严格遵循协会章程与制度要求开展工作，保障协会运作规范高效有序。
24.组织年度重要会议。结合行业年度发展重点与趋势，精心策划筹备组织“全国教育后勤系统社团组织会长秘书长工作会议”“暑期峰会”“理事会”等具有前瞻性、引领性的会议，凝聚行业共识。
25.发布中国教育后勤协会社会责任报告。组织专家力量，编撰发布协会社会责任报告，展示协会的责任担当和积极作为，提升协会社会影响力。
