2017年3月7日，广东轻工职业技术学院党委书记杜安国一行来到中国教育后勤协会秘书处进行交流座谈。共同探讨职业院校后勤分会成立相关事宜，座谈高校后勤社会化改革进程中重点难点问题，参加座谈的有中国教育后勤协会副会长兼秘书长黎玖高办公室执行主任马丹，培训部主任张二勇，发展研究部执行主任王清埃。
发展研究部执行主任王清埃向与会代表介绍了协会的基本情况。协会自2013年6月成立以来，依法办会、规范管理；锐意进取、勤勉履职；不断推进组织建设，完善机构设置的同时加强制度建设。善谋善为，业务方面蓬勃发展，资政辅政，持续推动理论研究并参与出台各项标准。积极发挥行业引领作用组织交流研讨，汇同各分支机构在相应业务领域开展交流研讨、培训、展会等一系列活动。
培训部主任张二勇对职教战线上的同仁表示欢迎和感谢，介绍了协会职业院校后勤分会筹建的情况，职业院校办学特色及生源结构具有自身特点，其创办规模、学校数量、发展历程和就业态势上来看占据我国高等教育的半壁江山，是教育格局中不可获取的重要组成部分。南京理事会上已经通过了筹建职业院校后勤分会的决议，协会已向各地下发了关于推荐分会会员代表、理事和常务理事的通知，通过开展职业院校后勤领导干部培训进一步征集筹建分会的意见，严格按照民政部对社团管理的新要求开展筹建工作，使职业院校后勤分会的组建工作更加规范。
黎玖高秘书长在发言中指出，高校后勤集合了若干行业，协会的运作相对于其他行业组织而言比较复杂。协会承担着宏观层面的衔接工作，在教育部、省教育厅、各级院校中构筑联结，承接上级要求，反应基层需求，总结归纳经验在行业内部进行传播借鉴。从运营机制和工作的角度来看，协会以会议为载体来推进工作，规范发展，实现传播功能并完善自身建设。协会2017年核心工作包括有序推进脱钩工作和规范管理工作，深化组织机构、文化和自身建设。职业院校后勤分会作为协会的分支机构，筹建工作正在稳步推进，分会成立后职业院校的后勤同仁可以参与到协会的多种活动中去，提升参与度，解决相关综合性及专业领域的问题。目前，需要进一步凝心聚力，通过培训班的方式全面诠释协会的战略意图，从而充分调动职业院校积极性。
广东轻工职业技术学院党委书记杜安国在发言中提出几点感受，他认为协会成立三年多的时间里形成了健全且相对完善的运作体系，各项业务活动的开展对教育后勤领域的变革产生了巨大影响。结合广东轻工职业技术学院自身在后勤社会化改革尝试中暴露出的问题，杜安国书记表示改革本身要处理好后勤主体公益性和社会化运营效益性的关系，需要引入市场机制，制定竞争体系，在人才培养的核心设计上强调产教融合，优化资源配置，把学校、后勤、专业教育等层面有机结合起来，来实现环境、服务、管理、教学全面育人的战略规划。职业院校后勤分会的成立可以给予各地职业院校引领、示范和标准，树立典型并提供范例供大家去推广和复制，进而推动整个教育后勤社会化改革进程。
广东轻工职业技术学院作为广东省高校后勤协会高职高专分会会长单位，立足工学结合的人才培养模式，致力于打造产教融合平台并构筑先进的后勤保障体系，面对技术手段不断革新，传统后勤保障体系受到冲击的现状，搭建职业院校后勤分会平台可以通过智慧的手段跨界整合资源，将后勤社会化改革融入育人和产教融合体系起到促进和支撑的作用。
（来源： 中国教育后勤协会秘书处）
