2025年2月28日上午，南华大学后勤服务中心第三党支部在后勤四楼会议室召开组织生活会。后勤服务中心主任、党总支书记颜桂花到会指导，第三党支部全体党员参加会议，会议由后勤服务中心党总支副书记崔泽文主持。
首先，崔泽文代表党支部，做述职报告，然后进行个人检视剖析。接下来与会党员同志逐一发言作对照检查，围绕主题内容，认真查摆问题，联系个人实际，严肃开展批评和自我批评。
然后崔泽文指出，此次组织生活会准备充分、主题突出，程序规范、氛围严肃，成员自我批评精准务实。要求水电的同志们要实行首问负责制，对师生反映的问题不能将问题转交、要跟踪到底，直至解决。同时，对下一步工作提出具体要求：
（一）加强政治理论学习
深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，全面透彻掌握其深刻内涵和深远意义。加强政治理论学习，读原著、学原文、悟原理，深入学习习近平最新重要讲话精神、党史、新中国史，学会运用政治理论思想解决部门发展和实践中的问题。
（二）提升业务能力
积极主动阅读专业书籍，系统学习电力业务和工程管理知识，多向同行学习，通过工作提升各方面的能力。
（三）强化水电设施巡查
主动积极牢固树立为师生服务的思想，制定并落实水电巡查制度，建立水电巡查队伍的办法，促进水电保障工作再上新台阶。建立设备设施的保养和检验常态化制度；建立科学合理贴近实际的队伍管理措施。
（四）推进维修工作精细化管理
运用现有数据进行水电节能的精细化管理，如通过水表数据分析漏水点和发现维修不及时的现象；如通过现有电表数据，发现用电异常的问题。还需积极运用制度、技术、计量等手段，分片区有针对性的提高水电精细化管理水平，加快推进二级单位用电数据平台，积极推进学校能源管理办法的实行。为后勤服务中心的发展贡献力量。
最后，颜桂花做点评，感谢水电同志们的辛勤工作和付出，确保了2024年的安全运行。她强调水电的工作重点：
1. 聚焦学校2025年工作要点和后勤工作目标。学校“十大民生”中，完成雨母校区二期电力增容，推动能源管理方法正式运行，以实现水电能源的精细化与智能化管理，同时积极推动电车充电设施建设工作。
2. 加强精细化内控。一是需要按审计以及巡查的思路和方案来规范收费制度；二是水电材料的去向、台账以及其他环节的制度把控也需要严格管理，以此推进工作有序进行。
3. 加强队伍建设。一是通过加强支部工作，发挥党建引领作用，发挥党员模范带头作用；二是加强纪律要求，分配好各部门人员的工作安排，负责好相关的工作内容；三是端正工作态度，为师生服务时，要执行“首问制”，细心了解情况后，积极主动提供建议或者提供服务，以正工作作风。(杨晓华)
