协会所属各机构，各会员单位：
现将《中国教育后勤协会2026年工作要点》印发给你们，请结合本单位实际，做好落实工作。
附件：《中国教育后勤协会2026年工作要点》
中国教育后勤协会
2026年3月24日
附件：
中国教育后勤协会2026年工作要点
为深入学习贯彻党的二十大、二十届历次全会精神和中央纪委第五次全体会议精神，全面落实教育部2026年全国教育工作会议部署，紧扣教育强国建设目标，持续深化“政治建会、服务兴会、改革强会”三位一体建设，推动教育后勤高质量发展，不断提高后勤行业对教育强国建设的贡献度，制定本工作要点。
一、强化政治引领，把牢协会发展政治方向
1.坚持党对协会工作的全面领导。旗帜鲜明讲政治，始终将党的政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”，坚决做到“两个维护”。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。严格落实中央社会工作部、全国性行业协会商会党委及全国性行业协会商会第十四联合党委各项部署，不折不扣执行“第一议题”制度，以严的基调，确保协会发展到哪里，党的工作就推进到哪里，全面从严治党体系就构建到哪里。
2.深入贯彻落实全面从严治党要求。深入学习贯彻习近平总书记关于全面从严治党的重要论述和重要指示批示精神，不折不扣抓好落实，推动协会全面从严治党向纵深发展。保持严的基调不动摇，常态化开展乱象排查整治工作。健全完善协会制度体系，强化制度刚性执行，推动规范管理提质增效，不断提升全员的服务意识和履职能力，以全面从严治党新成效保障协会高质量发展。
3.全面提升党建工作质量。高举思想旗帜，锚定教育强国建设目标，紧扣“四个服务”要求，通过读原著、学原文、悟原理、知原义，引导党员职工持续凝心聚魂。在此基础上，建立健全协会秘书处常态化政治理论学习机制，明确学习计划与内容；着力强化规范化建设和党员教育管理，开展党员先锋模范塑造活动，充分发挥“关键少数”的示范带动作用；持续壮大优化党员队伍。牢固树立和践行正确政绩观，通过不断提升党员、职工的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实将党建工作成效转化为赋能协会高质量发展的强大动能。
4.深化党建与业务融合。聚焦主责主业，树立党建业务一盘棋思想，推动党建和业务同谋划、同部署、同落实、同检查，找准党建工作与协会业务的结合点，确保党建与业务“一融双高”落实到位，进一步彰显“四个服务”成效。
5.发布协会五年发展规划。正式发布《中国教育后勤协会发展规划（2026-2030年）》，该规划经协会第三次会员代表大会审议通过，系统构建了思政引领的政治建会体系、育人为本的服务兴会体系等八大核心支撑体系，为协会未来五年发展绘制清晰蓝图。组织开展规划系列宣贯活动，通过专题培训、分支机构联动解读等形式，推动协会全员、各分支机构及会员单位深刻领会规划核心要义与实践要求，将规划部署的目标任务分解到年度工作、细化到具体举措，确保规划落地见效。
二、完善内部治理，提升专业服务效能
6.优化体制机制和能力建设。完善秘书处部门设置和人员配备，建立健全责任明晰、督查有力、激励有效的运行机制。制定实施《秘书处工作人员职业能力提升行动方案》，重点提升文稿处理、服务保障、团结协作、专业履职、风险防控和沟通协调能力，打造高素质、专业化工作团队。
7.健全内部控制和合规体系。制定重点业务领域标准操作规程，规范项目与活动管理流程，建立合规审查和法律顾问介入机制，强化制度流程的执行与监督，形成“制定-执行-监督-反馈-改进”的良性循环。
8.加强分支机构建设与管理。完成协会各分支（实体）机构换届。优化现有分支机构布局，强化中小学后勤分会职能作用。对接国家发展新战略、行业发展新需求，助力大湾区产教科融合创新发展，探索建立与新场景培育、低空经济、学生营养健康管理等相关的分支机构。加强业务指导，激活分支机构专业优势。建立分支机构工作考核评价体系和激励机制，激发组织活力。
9.推动地方行业组织协同发展。加强与地方教育后勤行业组织的密切合作，指导尚未设立教育后勤行业组织的省份加快筹建步伐，努力实现省级行业组织全覆盖。加强基础教育后勤行业组织建设，完善全国后勤行业组织网络。
三、建设高水平后勤智库，增强资政辅政能力
10.打造新型后勤高端智库。加强协会后勤研究院和专家委员会建设，聚焦研究教育后勤如何支撑教育强国建设。编制发布年度课题指南，开展多类型多层次课题研究。持续发布后勤软实力动态竞争力指数，编辑出版《中国教育后勤蓝皮书（2025）》。
11.持续提升协会办刊质量。优化《高校后勤研究》杂志社治理结构，加强编辑出版团队的政治意识和业务能力培训。强化“教育后勤+学科”研究出版力度，持续提升学术影响力，切实发挥期刊引领行业发展的智库支撑作用。进一步强化《教育后勤参考》行业信息传播和典型案例宣传功能。
12.深入研究后勤领域重点难点问题。围绕校园食品安全、后勤场景培育和应用开放、后勤人才队伍建设、校园综合保障能力提升、学校健康空间环境等重点难点，摸清实情、找准症结，加强系统性研究。
四、加大行业培训力度，支撑行业可持续发展
13.组建专业化培训平台。成立教育后勤培训中心，健全培训制度体系，强调流程标准化与风险可控性；强化培训统筹管理、质量评估和成果转化；建设培训基地，提升服务品质。
14.完善分类分层培训体系。支持各分支机构围绕后勤业务发展需求开展专业技能培训。承接教育部委托培训项目，推进后勤关键岗位培训体系建设。
15.强化内容研发和师资储备。对接国家“十五五”规划方向与协会发展任务，深刻分析后勤队伍现状，研发适配未来后勤发展人才需求的高质量培训课程。建设开放共享的师资库，完善师资聘任、评估与动态管理制度。
五、推进标准建设与行业自律，引导规范发展
16.推进行业标准体系建设。立足行业发展实际，引导各分支机构牵头制定团体标准。加快推动“全国教育后勤标准化技术委员会”的筹建进程。提升标准适用性、有效性、科学性，强化标准评价考核，遴选标准成熟应用场景，打造标准应用示范典型案例，充分发挥标准对行业规范发展的基石作用。
17.加强行业监督与信用管理。协助教育部发展规划司加强后勤领域物资采购和运营过程监管。探索建立高校餐饮服务企业信用档案。试点开展教育后勤发展质量第三方评价，推动行业良性竞争。
六、创新会员服务方式，塑造协会优质品牌
18.提升品牌展会服务效能。创新办展模式，增强“第十一届中国教育后勤展览会”在助力强国建设、服务经济社会发展、促进会员发展、推动行业交流、展示后勤创新等方面的综合功能。
19.优化企业会员服务机制。广泛吸纳会员，严格企业会员入会标准及审查，将企业会员的质量与活跃度，作为会员发展和服务的常态化绩效考核指标。针对企业会员发展需求开展精准对接与专项服务，提升会员获得感与归属感，为会员创造持续价值。
20.弘扬新时代后勤文化。精心组织2025年度“最美后勤人”推举宣传活动。整合各类媒体资源构建宣传矩阵，以展示、宣传“最美后勤人”典型事迹为抓手，持续构建具有强大思想引领力、精神凝聚力、价值感召力的新时代中国特色后勤文化体系。
21.提升重点活动举办质量。办好“你光盘・我有礼”校园系列活动、“高校餐饮队伍建设双选会”等创新项目；围绕“大后勤、强保障、优服务”举办系列主题论坛；举办《高校后勤研究》创刊40周年暨高校后勤高质量发展学术研讨会、第十届中国教育后勤互联网大会、高校餐饮高质量发展暑期峰会等品牌活动，深化行业交流，扩大平台影响。
七、对接国家战略需求，驱动行业创新变革
22.深化后勤育人功能。聚焦“健康中国”战略，围绕“立德树人”根本任务，将健康理念融入后勤服务全过程。对标《教育部关于全面推进健康学校建设的指导意见》文件精神，探索制定“健康校园”建设指南，打造一批后勤育人（健康校园）标杆学校。完善后勤服务配套体系，推动后勤服务与体育、美育、劳动教育、心理健康教育深度融合，充分发挥后勤在健康学校建设中的支撑保障和育人赋能作用。
23.引导培育开放后勤场景。紧扣教育部数智化提升要求，深化产教融合、科教融汇，聚焦教育创新和企业发展需求，引导企业将最新技术、产品与服务在真实的校园后勤场景中展示、验证和迭代，搭建新技术新产品新场景应用对接平台。编制《教育后勤领域人工智能应用指南》和《高校后勤场景培育与开放应用行动方案》，发掘培育一批后勤场景开放应用示范高校，推动科技创新与后勤服务效能提升的深度融合。
24.推进后勤领域绿色发展。聚焦“美丽中国”战略，编制《教育后勤行业绿色发展行动计划》。试点开发教育后勤行业碳核算平台，量化校园碳排放数据。持续深入推进反食品浪费工作，助力师生绿色生活方式转型。协助教育部发展规划司进一步落实《教育系统“制止餐饮浪费培养节约习惯”行动方案》，常态化开展美好“食”光系列活动，引导师生养成绿色低碳生活方式。将绿色发展要求融入校园后勤设施建设、运营管理全流程。
25.强化后勤安全和风险防控。聚焦“平安中国”战略，健全校园后勤安全管理标准体系。推动校园食品安全全流程管控，推动学校落实“互联网+明厨亮灶”等要求。强化后勤安全风险排查与预警，开展行业安全专项培训，全面提升后勤安全综合治理水平，为健康学校建设筑牢安全屏障。
26.建设行业数据资源平台。聚焦“数字中国”战略，协助教育部发展规划司将后勤运行重点数据纳入教育统计数据采集体系，逐步建立行业数据资源中心，发布《教育后勤行业发展年度数据报告》。
27.履行服务社会公益责任。聚焦“乡村振兴”战略，组织实施教育后勤助农帮扶重点项目和特色活动，彰显协会服务社会的责任担当。