中国教育后勤协会
 

【党建引领】华中农业大学|让“红色”成为服务最温暖的底色 ——后保部物业管理服务中心树立和践行正确政绩观侧记

日期:2026年04月15日  来源:华中农业大学  阅读:

在立德树人的校园阵地,在后勤服务保障的一线战场,正确政绩观不是抽象的表述,而是扎根师生、服务师生的生动实践,是办实事、解难题、求实效的具体行动。华中农业大学资产经营与后勤保障部物业管理服务中心坚持以“党建引领”为引领,锚定“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”根本问题,深耕“红色物业”,把一件件小事做实、把一件件难事办好,让“红色”成为校园服务最温暖、最鲜明的底色。

一、政绩为谁而树?——把师生放在心上,把服务落在脚下

践行正确政绩观,首要在于站稳人民立场,始终把师生安危冷暖放在首位。华中农业大学物业中心始终坚持 “以师生为中心” 的工作导向,把服务做到家门口、把温暖送到心坎上。

在住宅小区,高龄独居老人的急难愁盼始终牵动着物业人的心。中心建立80岁以上高龄独居老人专门台账,为60余位老人落实,“红色管家”一对一结对帮扶,定期上门、随叫随到,从水电维修到代买代办,从陪伴照料到应急处置,年均上门服务超500次,用脚步丈量责任,用真心守护平安。一句“有事找物业”,成为老人们最踏实的依靠。

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在教学楼,图书馆、体育场馆等公共空间,中心扛起日均服务两万余人次的保障重任。从清晨五点点亮第一盏灯,到夜晚十一点巡查收尾;从快速响应报修,到细致维护设施;从教室环境整理,到场馆安全保障,年均处理报修工单1.2万件,平均响应时间控制在30分钟以内。“有一次在教室里自习时,插座突然断电了,我抱着试试看的心态给物业打了一个电话,没想到师傅5分钟就赶到了现场,检查了我的电子产品及充电设备,修复之后并提醒了我如何安全使用。”信息学院李同学回忆道。

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让服务更可及、更暖心,中心会同社区一道开展便民活动,整合磨刀、理发、修鞋修伞等8大类便民服务项目,以“便民服务赶集”等形式,年均开展活动20余场,服务师生业主超3000人次。学雷锋、敬老人、迎佳节、送祝福,一系列有温度、有烟火的活动,让校园更有温情、更有凝聚力。

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在标准化建设上,中心持续完善制度体系,按住宅、场馆、教学楼(图书馆)、科研楼四大业态推进规划化管理,全面推行“7S”管理法,强化培训、督查、整改、提升闭环。2025年,组织专项培训11次,开展各类检查38次,收到感谢信34封、锦旗10面。同时,畅通线上线下沟通渠道,推动信息公开、需求快响、过程监督,让服务更透明、更高效,更贴心。

二、树什么样的政绩?——不做表面文章,多做打基础利长远实事

正确政绩观,重在务实、贵在长效。华中农业大学物业中心坚持不搞 “形象工程”“面子工程”,聚焦历史遗留问题、环境治理难点、服务保障痛点,一锤接着一锤敲,一件接着一件办,以 “钉钉子” 精神啃硬骨头、做实功、求实效。

针对住宅小区杂物堆放等长期难题,中心组建专项攻坚队伍,逐点整治、全面清理、常态管控,年清运杂物超90吨,同步优化垃圾投放点、规范停车秩序、补植增绿,改造恢复绿化面积600余平方米,让小区环境更整洁、更有序、更宜居。

图书馆保洁标准化坚持数年如一日,书架、扶手、桌椅、地面反复清洁、细致维护,40余次专项提升行动,让阅读空间更洁净、更舒适,成为校园里一道安静而温暖的风景。

体育赛事活动多、保障要求高,中心推行“提前72小时到位”工作机制,从场地布置、设施调试到安全巡查,全年保障赛事活动超1000场、服务15万人次,甘当幕后英雄、坚守服务底线。

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科研楼宇实行“一室一档”精准服务,针对特殊设备、实验室环境、夜间需求等建立专项保障机制,年均专项服务2000余次,应急响应迅速、处置规范高效,为科研工作解除后顾之忧。

在数字化转型上,场馆预约系统、泳池智能管理系统先后上线,流程更简、效率更高、体验更好。物业中心深刻认识到:真正的政绩,不在报表里、不在材料中,而在师生的口碑里、在校园的变化中、在长期稳定的优质服务里。

三、靠什么树政绩?——党建引领强队伍,一线实干显担当

践行正确政绩观,关键在人、关键在干、关键在作风。华中农业大学物业中心坚持党建引领,建强骨干队伍、弘扬担当精神、深化文化育人,把组织优势转化为服务效能。

“迷彩服”志愿服务队冲锋在线,退伍军人,党员骨干带头冲在消杀、清杂、应急、攻坚一线,示范带动全体员工提升责任意识、服务意识、风险意识。通过岗位练兵、技能比武,业务培训,队伍专业化水平持续提升,服务满意度稳步提升。

教学楼“课前10分钟、课后半小时”标准落地见效,早准备、勤巡查、快处置、保运行,十万余课时服务零差错,让灯光与守护成为校园最安心的陪伴。科研楼夜间应急小组24小时待命,高效处置突发故障,当好深夜里的“守夜人”。

中心既服务好师生,也关怀好员工:为一线员工建立健康档案,开展关心关爱活动;联动社区开设“趣味课堂”;组织文体活动增强归属感,让员工安心工作、暖心干事,把 “家” 的温度传递给每一位师生。

在育人实践中,中心积极搭建劳动育人平台,组织学生走进物业一线,参与环境维护、绿化养护、秩序整理、物品保管等实践体验,让学生在亲历中理解劳动、尊重劳动、崇尚劳动,实现“服务育人、环境育人、管理育人”相统一。

红色是初心,是引领,更是使命。从家属区到教学楼,从场馆到实验室,从清晨到深夜,物业人默默坚守、用心付出、用情服务。一件件民生实事,一次次应急处置,一场场暖心活动,汇聚成后勤保障的坚实力量。

农业微生物资源发掘与利用全国重点实验室向物业中心微重服务部赠送锦旗.jpg

新征程上,华中农业大学资产经营与后勤保障部物业管理服务中心将持续擦亮“红色物业”品牌,以更实作风、更优服务、更强担当,扎根一线、服务师生,为学校高质量发展和师生美好生活提供更加坚实、更有温度的后勤保障。


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