为全面提升后勤服务保障能力与管理水平，4月2日，后勤服务中心召开专题工作部署会，围绕后勤培训、信息宣传、“微实事”专项三大重点工作进行统筹安排，中心各部室负责人参会，中心副主任（主持工作）主持会议。
会议对2026年上半年后勤培训工作做出系统规划，明确构建安全、服务、技能、管理、专项“五位一体”培训格局，覆盖安全防护、服务规范、专业技能、管理能力等59项培训内容。会议要求，坚持内部集中与实操培训为主，建立“方案制定—线上评价—资料汇编”全流程管理机制，同步推进人才成长与后备骨干培养，着力打造标准化、专业化后勤队伍，针对岗位违规问题限期整改。
在信息宣传方面，会议解读2026年度信息与宣传工作计划，以讲好后勤故事、打造宣传矩阵为核心，优化“浙海大后勤网”与“浙海大后勤服务”微信公众号双平台运营，打通外部宣传渠道。通过组建专业宣传队伍、健全考核评价体系，强化全员宣传意识，推出深度专题报道，全方位展现后勤工作亮点与服务成效。
此外，会议部署后勤“微实事”专项行动，聚焦师生急难愁盼，围绕安全基础、服务温度、育人深度三大板块，制定11项具体责任清单，由中心质量监控科全程跟踪督办。通过优化健康就医、餐饮品质、便民交通等服务细节，切实提升师生满意度。
会议强调，中心各部室要尽快完成三项工作方案修改定稿，严格落实各项任务，注重工作细节，彰显服务温度，确保培训见实效、宣传有亮点、满意度稳提升，为学校高质量发展提供坚实后勤保障。