4月15日，浙江农林大学后勤服务中心主任吴通苗主持召开2022年度一季度经营分析会，总结1-3月后勤中心经营情况，分析经营中存在的问题，探讨下一阶段经营工作思路。后勤中心经营班子成员、各单位负责人参加会议。
会上，吴通苗对各单位一季度工作给予了充分肯定。他指出，在疫情背景下，各单位均面临较大的经营保障压力，但是总体所反映出来的发展形势是高质量、可持续的。在下一阶段经营工作中，各单位要统筹考虑疫情防控与经营之间的关系，把好安全稳定关；要注重内循环，聚焦校内市场，拓展新业态、做好新服务，持续推进老旧设施的更新改造，不断提升师生的获得感、幸福感；要完善薪酬分配方案，提高员工待遇，激发经营活力；要加强成本控制，做好节能降耗。
经营班子成员结合分管工作作了发言。财务部负责人对后勤中心一季度总体经营情况进行总结和分析。各单位负责人就本单位第一季度经营情况及下阶段经营思路进行汇报交流。
（撰稿：曹扬 审核：郑本军）
